A greve do sindicato dos papeleiros na maioria das fábricas da UPM na Finlândia, que começou em 1º de janeiro de 2022 e durou quase quatro meses, chegou ao fim. A companhia e o sindicato fizeram os primeiros acordos coletivos de trabalho específicos para cinco empresas da UPM.
Originalmente, cerca de 2.100 membros do sindicato entraram em greve, mas uma ordem judicial ordenou que cerca de 200 deles realizassem tarefas socialmente essenciais, como geração de calor e gestão de água, e agora todos os trabalhadores retornarão ao trabalho.
O conciliador apresentou propostas de acordos coletivos separados para a UPM Pulp, UPM Communication Papers, UPM Specialty Papers, UPM Raflatac e UPM Biofuels, que foram aprovados por ambas as partes na última sexta-feira, 22.
“Estamos muito felizes que as partes tenham aprovado todas as propostas do acordo e que a longa greve do sindicato dos papeleiros termine. A UPM e o sindicato fizeram história juntos ao firmar cinco acordos coletivos específicos da empresa, substituindo o antigo acordo da indústria papeleira que datava a década de 1940. O objetivo de longa data da UPM é trazer a negociação coletiva a um nível em que as condições de trabalho sejam as melhores conhecidas. As negociações levam a acordos que beneficiam tanto empresas quanto colaboradores e fortalecem as premissas para o sucesso futuro”, afirma Riitta Savonlahti, vice-presidente executiva de recursos humanos da UPM.
“Nas negociações, muitos aspectos dos contratos foram vistos de um ponto de vista totalmente novo. O processo foi longo mas, no final, conseguimos chegar a acordos sobre condições de trabalho que têm em conta as necessidades e particularidades dos nossos negócios. As novas condições melhoram a produtividade e competitividade das empresas e fábricas, além de garantir boas condições para os funcionários”, afirma Jyrki Hollmén, vice-presidente de mercados de trabalho da UPM.
A duração do contrato dos novos acordos é de quatro anos. Os aumentos salariais estão de acordo com a norma atual do setor e as revisões salariais serão negociadas após os dois primeiros anos. Os novos acordos são estruturalmente mais simples que os antigos e o número de páginas é cerca de metade do antigo.
Uma mudança significativa em todos os acordos específicos de negócios é a substituição do pagamento periódico pelo pagamento por hora. Os salários por hora são pagos pelo trabalho realizado, facilitando o entendimento da formulação do pagamento. Os novos acordos coletivos de trabalho permitem que a concorrência e o desempenho sejam levados em consideração na formulação dos salários. Todas as empresas também concordaram com uma maior flexibilidade para os arranjos de turnos e o uso do tempo de trabalho.
SOLUÇÕES ESPECÍFICAS PARA AUMENTAR A PRODUTIVIDADE
A UPM Pulp concordou em mudar para operação ininterrupta de 365 dias das fábricas de celulose e uso mais flexível da mão de obra durante longas paradas de manutenção. As restrições ao uso de funcionários com contrato a prazo foram removidas. No futuro, a formulação de salários apoia a aprendizagem, a competição e o desenvolvimento de práticas no local de trabalho.
A UPM Communication Papers concordou com horas adicionais e uso flexível do tempo de trabalho, que são essenciais para o bom funcionamento. Dependendo do formato do horário de trabalho, aumentará entre 24 e 32 horas por ano, exceto no trabalho diurno, no qual o horário de trabalho permanece inalterado. Com a mudança para o pagamento por hora, as horas extras aumentam os ganhos de acordo. A nível semanal, o aumento da jornada de trabalho é de meia hora por semana. Além disso, foi acordado um sistema de remuneração que melhora, em especial, os rendimentos de manutenção e turnos. O acordo inclui uma garantia de pagamento de salários durante os dois primeiros anos de vigência do contrato .
A UPM Specialty Papers concordou em termos que melhoram a competitividade e a confiabilidade da entrega. O novo acordo coletivo amplia o escopo da negociação local também no nível da fábrica e melhora a rentabilidade operacional durante os feriados. A formulação de remuneração recompensa o bom desempenho melhor do que antes da greve.
O acordo coletivo de trabalho da UPM Raflatac possibilita a construção de horários de trabalho mais flexíveis e recursos da fábrica de Tampere. Assim, o novo acordo abre caminho para o aumento da utilização da capacidade, o que melhora a eficiência produtiva e abre oportunidades de emprego.
A UPM Biofuels, ou seja, a biorrefinaria Lappeenranta, concordou com turnos flexíveis e treinamento de trabalho por turnos. A estrutura salarial apoia o desenvolvimento pessoal e o desempenho melhor do que anteriormente. Além disso, as partes concordaram em acordos que permitem que a refinaria permaneça em um estado pronto para produção, em vez de um rebaixamento total, também sob possíveis paralisações de trabaljo.
“Na Finlândia, temos excelentes usinas e funcionários altamente qualificados. É bom que possamos voltar a trabalhar nas fábricas. Agora é a hora de avançarmos juntos”, diz Riitta Savonlahti.
Os negócios da UPM na indústria florestal mecânica, UPM Plywood e UPM Timber assinaram um acordo coletivo de 3 anos com o sindicato industrial em dezembro de 2021, antes do vencimento do acordo anterior. Os acordos permitem ajustes flexíveis de mercado nas operações e já beneficiaram tanto as empresas quanto seus funcionários.
A greve abrangeu as unidades da UPM Pulp, UPM Communication Papers, UPM Specialty Papers, UPM Raflatac e UPM Biofuels na Finlândia. A UPM reiniciará as entregas aos clientes o mais rápido possível.
