Pela primeira vez, a Suzano foi destaque no relatório “O Estado dos Direitos da Criança e dos Negócios 2021”, promovido pelo Global Child Forum, fórum líder para os direitos das crianças. O objetivo da iniciativa é avaliar como os negócios das empresas impactam nesta área, além de seus compromissos e estratégias na proteção dos direitos humanos voltadas para as crianças. Em uma escala máxima de 10, a Suzano obteve pontuação de 7,3, sendo que a média geral das empresas do setor de papel e celulose foi de 5,3.
Feito em colaboração com o Boston Consulting Group (BCG), o estudo principal pesquisou 832 das maiores empresas do mundo por receita, em nove segmentos diferentes da economia. As empresas recebem uma pontuação geral ponderada, com base em seu desempenho em três categorias: local de trabalho, mercado, além de comunidade e meio ambiente. As consideradas mais influentes foram selecionadas para ajudar a alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
A Suzano está comprometida com a proteção dos direitos de crianças e adolescentes, por meio do seu movimento “Agente do Bem”, criado em parceria com a Childhood Brasil para a prevenção e o enfrentamento da exploração sexual. Além disso, é signatária do Pacto Empresarial contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes nas rodovias brasileiras com o Programa “Na Mão Certa”, que busca sensibilizar motoristas e caminhoneiros a atuarem como agentes de proteção dos direitos de crianças e adolescentes.
“A Suzano também tem um papel social de conscientização sobre a importância da proteção infantojuvenil em relação à exploração sexual e de mobilizadora junto às comunidades vizinhas de suas unidades para sensibilizá-las sobre a necessidade de identificar e denunciar casos de abuso. É somente a partir da união entre o setor público, a iniciativa privada e a sociedade, somado ao acesso à informação, que vamos conseguir proteger e garantir os direitos das crianças e dos adolescentes”, comenta Giordano Automare, gerente de Desenvolvimento Social da Suzano.
