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Georgia-Pacific aumenta a produção de papel tissue em Halsey

Aumento na demanda não levou a empresa a fazer grandes mudanças em seu processo operacional

O surto por compras de papel higiênico que ocorreu no início da pandemia de coronavírus deixou muitas lojas com uma escassez grave do produto por semanas – e algumas ainda não conseguem mantê-lo nas prateleiras.

A demanda levou a Georgia-Pacific, incluindo sua fábrica de Halsey, a ver um forte aumento de produtividade nos últimos dois meses.

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As 14 fábricas de papel tissue da Georgia-Pacific nos EUA estão produzindo, em média, 1,5 milhão a mais de rolos de papel higiênico por dia do que antes da pandemia, de acordo com a diretora sênior de assuntos públicos e comunicações, Kelly Ferguson.

“Estou na GP há cerca de 15 anos”, disse Ferguson. “Conversando com pessoas que existem há tanto tempo, certamente nunca vimos nada parecido com isso. Eu li muitos artigos de notícias sobre isso. Por que papel higiênico? Nós não temos a resposta. Há muitas pessoas por aí que propuseram essa resposta. E toalhas de papel são realmente a mesma coisa. Mas nunca vi nada assim”.

Embora a demanda por papel higiênico, toalhas de papel e outros produtos de tissue tenha causado uma produção maior do que a usual na Georgia-Pacific, isso não levou a empresa a fazer grandes mudanças em seu processo operacional.

A fábrica de Halsey, que emprega mais de 300 trabalhadores, já era uma operação 24 horas por dia, sete dias por semana antes do início da pandemia, e não foi necessário fazer contratações adicionais para servir os clientes.

“Estávamos produzindo muito papel higiênico antes de tudo isso começar”, disse Ferguson. “Não posso dizer que fizemos necessariamente algo específico para aumentar a produção. Mas fizemos alguns recordes de produção que não vemos há algum tempo”.

Fabricar produto suficiente não foi um problema, mas a entrega do produto para onde ele precisa foi comprovada e contribuiu bastante para a falta de compradores.

“Você só pode girar tantos caminhões e essa é a realidade”, disse Ferguson.

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Uma maneira pela qual a Georgia-Pacific tentou remediar o gargalo de remessa é entregando diretamente aos seus clientes, em vez de enviar remessas para um centro de distribuição como normalmente faria.

“Coisas que você não vê nas prateleiras das lojas quando vai ao mercado local, muito disso está relacionado à capacidade de obter o produto e atender à demanda realmente sem precedentes”, disse Ferguson.

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