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Kimberly-Clark redefine atuação global e mira nichos de maior valor agregado

Com a nova joint venture focada no segmento de tissue, companhia deve ampliar foco na divisão de personal care

Em meio a uma transformação estratégica global, a Kimberly-Clark anunciou a venda de suas operações de papel tissue fora dos Estados Unidos, México, Coreia do Sul e Bahrein. A medida faz parte de um reposicionamento voltado à rentabilidade, inovação e foco em mercados prioritários – e marca um afastamento gradual das commodities de baixo valor para abraçar categorias de maior margem e fidelização do consumidor. 

Segundo análise da própria empresa, a decisão responde a múltiplos fatores: desde a busca por eficiência operacional até a pressão crescente de investidores por resultados consistentes e sustentáveis. 

FOCO NOS MERCADOS ONDE A EMPRESA É LÍDER 

Com atuação global há décadas, a Kimberly-Clark identificou que manter unidades em países com baixa escala, margens apertadas e alta volatilidade cambial elevava a complexidade e os custos de sua operação. Ao concentrar esforços nos EUA, México, Coreia do Sul e Bahrein – regiões onde detém participação de mercado dominante e canais bem consolidados – a companhia busca elevar sua rentabilidade e retorno sobre o capital investido. 

REPOSICIONAMENTO DO PORTFÓLIO E FOCO EM NICHOS PREMIUM 

Mais do que um recuo geográfico, a reestruturação é também uma mudança de filosofia de negócio. A Kimberly-Clark está redirecionando seus recursos para nichos de cuidados pessoais e higiene com maior valor agregado. Entre os principais focos estão fraldas premium (Huggies, Pull-Ups), produtos de saúde íntima (Kotex, Intimus), cuidados para incontinência (Depend, Poise). 

Esses segmentos compartilham três características centrais: margens superiores, alta fidelidade dos consumidores e espaço para inovação. 

INOVAÇÃO, ESG E DIGITALIZAÇÃO NA LINHA DE FRENTE 

Os recursos gerados pela venda de operações menos estratégicas devem ser reinvestidos em iniciativas voltadas à inovação, sustentabilidade e digitalização. Isso inclui soluções direct-to-consumer (como assinaturas e apps), produtos ecológicos (com menor uso de plástico e menor pegada de carbono) e tecnologia embarcada em produtos de higiene. 

Com esse movimento, a Kimberly-Clark não apenas responde às novas demandas dos consumidores, mas também reforça seu compromisso com critérios ESG, cada vez mais valorizados por investidores e pelo mercado. 

TRANSFORMAÇÃO PARA O FUTURO 

A estratégia em curso reflete uma adaptação às novas dinâmicas do setor: envelhecimento populacional, crescimento do e-commerce, valorização do bem-estar e exigência por marcas com propósito. A Kimberly-Clark quer ser protagonista nesse cenário – e está ajustando sua estrutura global para isso. 

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